Тимлид в аутсорс студии: как им стать?

Каждый миддл рано или поздно начинает задумываться о том, куда ему расти дальше. И варианта, как правило, два: качать хард-скиллы и расти в крутого художника, или качать софт-скиллы и примерять на себя роль менеджера и тимлида.

Чаще всего роль тимлида для художника оказывается неожиданной. Например, команда выросла и понадобился руководитель группы, а он оказался самым подходящим кандидатом; или решили, что у него уже достаточно навыков, чтобы делиться ими с командой и предложили попробовать свои силы. Оформленная мысль “хочу стать тимлидом” у художников встречается гораздо реже, ведь им кажется, что тимлид — это такой человек, который вечно в огне и в табличках, но сегодня мы рассмотрим именно этот случай.

А зачем быть тимлидом?

Первый вопрос, которые стоит себе задать, если хочется стать тимлидом — а зачем? Вариантов мотивации может быть несколько — тимлидами становятся и чтобы получать больше денег, и чтобы больше влиять на проект, и чтобы просто помочь команде. Мы рекомендуем прислушаться именно к последнему — к своему желанию искренне помогать команде и взять на себя больше обычного.

“Хорошо делаешь свою работу, подходишь к ней с любовью, ещё помогаешь окружающим — оно как-то само собой получается.” — говорит о своей работе один из наших тимлидов.

Если мотивация связана в первую очередь с деньгами и властью, а желания помогать людям нет, то шансы создать здоровую атмосферу в команде и стать хорошим тимлидом не так велики, и стоит подумать над тем, чтобы выбрать карьеру сильного художника. Если стать тимлидом все равно хочется, то чтобы команде было комфортно, придется серьезно поработать над софт-скиллами.

Если в основе желания стать тимлидом лежит именно стремление помочь команде, то двигаемся дальше и проверяем себя на готовность брать ответственность за других :)

Без чего вообще никак?

Главная суперспособность любого тимлида — так организовать работу, чтобы все было сделано вовремя, круто, и с удовольствием от процесса. И больше остального тимлиду в этом помогает чувство ответственности за свою команду. Тимлид отвечает за соблюдение сроков, за качество ассетов, за атмосферу в команде, за рост сотрудников, и всё происходящее в команде становится его делом. Отсюда же вытекает самое слабое место в работе тимлида — когда ответственности так много, а опыта лидерства нет, появляется сильное желание этой ответственности избегать. Последствия неприятны — какие-то решения откладываются, привлекаются дополнительные люди и ресурсы, сотрудники не растут, и тимлид просто перестаёт выполнять свою роль. Поэтому очень важно этой ответственности не бояться, брать её на себя, и двигать команду вперёд не только в вопросах качества.

“Я думаю, лидами становятся те люди, которые могут как-то координировать других людей, передавать свой опыт. И не боятся, что их эго художника пострадает.”

Если ответственность не пугает, а желание стать тимлидом только растёт — переходим к главному.

Какой план?

Рассказываем, что предстоит в общих чертах.

Шаг 1. Рассказать своему эйчару и тимлиду о желании вырасти в тимлида.

Если коллеги посчитают, что становиться тимлидом ещё рановато, то скорее всего ты получишь список рекомендаций — что качать, на что обратить внимание, какие слабые места подтянуть. Это позволит поработать над собой в верном направлении и повторить шаг 1 спустя какое-то время.

Если коллеги решат, что ты уже достаточно скилловый художник, и самое время начать делиться опытом с остальными, то -

Шаг 2. Стать ментором и пройти тестовый период.

На этом этапе становится понятно, насколько хорошо ты можешь справляться с задачами тимлида. Те участники команды, что попали к тебе в менторство, дают свою обратную связь, тимлид наблюдает за результатами, ты проверяешь свои силы и убеждаешься, что хотел именно этого (или нет).

“Иногда бывает люди хотят стать тимлидов, но им не хватает технических и артовых скиллов. Тогда мы говорим, что пока рановато. Если ему не хватает софт-скилов, а тимлиды очень нужны, то мы можем попробовать, и откатить его на ту же позицию, если не получится. Такое тоже бывает. Или ему самому не понравится, и он тоже возвращается к своей работе.”

Если все довольны в итоге тестового периода, то остаётся только подождать какое-то время.

Шаг 3. И стать тимлидом, когда в нем появится потребность.

Ура! А более подробно о навыках хорошего руководителя поговорим уже в следующий раз.

Если упростить, то работа тимлида заключается в том, чтобы растить свою команду, брать на себя ответственность за результат и делать вместе крутые ассеты. А чтобы людям рядом было комфортно, важно обращать внимание на свои софт-скиллы и качать их. Кроме прочего, это беспроигрышное вложение — софты пригодятся в любой области жизни :)